服务项目:

  案例展示:
  最新信息:

  联系方式:

北京维小尼活动策划网

地址ADD:
北京市丰台区方庄桥东方庄大厦 邮编: 102200

电话TEL:010-57223032

手机MT:13120101212

传真FAX:
010-57223032

网址WEB:
http://weixiaoni.com


市场部E-mail:
441485050@qq.com

人事部E-mail:
448401016@qq.com

主页 > 行业新闻 > 平面媒体 > 默多克新媒体赌注跟电子报纸TheDaily价值

默多克新媒体赌注跟电子报纸TheDaily价值

(本文起源:经济察看报 )

这种试图给用户最佳体验的设计的目标,是要将这种阅读工具做成人们阅读新闻的一种通常管道。

苹果一贯擅长通过改变用户习惯,颠覆旧格式,从而博得其主流地位。好比对唱片业的颠覆。唱片业通过苹果的iTunesStore销售歌曲,苹果则从中分成。唱片业与苹果的这一协作,彻底颠覆了美国的唱片业。底本这一行业,多少乎要被盗版和搜索引擎毁掉。

在新的阅读习惯下面,内容提供者和内容发布者的身份将再度重新整合,订阅及广告成为可能,传统媒体的商业模式得到持续。传统报业将在改变了本人的形式之后,而在iPad上重生。

就TheDaily而言,技术上并没有革命性的冲破。构成theDaily的就是这些资料:文本、音频、视频、图片等形成的信息;用户对这些内容的分享与互动以及附着在这些信息上的广告、商店和支付体制。这些货色都是现成的。theDaily许多的设计思惟,也移植自传统的平面媒体,譬如栅格体系、图片的处置等等。TheDaily的更新也非全体即时的,或者TheDaily(日报)的名字自身,暗含了这个产品的寻求。

此前,跟着互联网网络的发展,平面媒体受到了很大冲击。主要起因之一在于,互联网络的发展使得内容生产者和内容发布者身份的分别。

比方,门户网站或者搜寻引擎,通过对信息的集中和整合,直接为用户供给了服务,在此进程中,作为信息出产者的传统媒体被隔离。这就使得内容服务的收益脱节??最凑近花费者的部分,取得了收益的最大部门,而消耗大批金钱制造内容的机构,本钱无奈得到弥补,而日渐边沿化。

就内容框架而言,不什么板块上的信息是你“必需晓得”的事件。上面大局部是八卦、娱乐新闻,甚至还有游戏可玩。如果你素来不看这个产品,你也不会失业。

2月份,新闻团体宣布了其专门为苹果公司iPad设计的电子报纸“TheDaily”。这将是第一个在苹果商店里(AppStore)能够长期订阅的新闻产品,这也是第一个专门为iPad服务的传媒机构。

历史上,曾经有屡次对内容收费失败的案例,但TheDaily的实际或将表明,将有限的信息圈在围墙内的贸易模式,未必是不可行的。中心是如何可能从新构成新的阅读习惯。

TheDaily使用的内容、技巧和设计思维,良多电子报纸也在使用,但症结的不同之处在于,TheDaily试图通过极致的体贴设计,对他们进行良好的整合,从而制作出一个强盛的新闻浏览工具。

新闻集团的上述举措,亦包括这样的契机。TheDaily将进一步强化iPad作为一个出版平台的角色,而i-Pad的这必定位,将转变将来内容工业的消费行动。在此意思上,TheDaily的摸索,将使得传统媒体的转型方向更加清晰。

默多克正为此下赌注,当初看来,赢面极大。

TheDaily确切试图给用户最佳的应用休会。情势上,它简直做到了现有电子报纸中顶级的了;内容上,就像他的广告词所说的,他们要发明和分享全世界最好的消息跟娱乐。

这样的趋势始终连续至今。而传统媒体业者,一直试图向互联网、手机及其余终端浸透,以改变这种位置。

经济视察报 记者 邹卫国 产生在美国传媒巨头与消费电子领头羊之间配合的意义,令人关注。

即便如斯,TheDaily的探索确有可能会发生推翻性的契机。

现在,依据苹果appstore上的数据,thedaily的下载量已经激增。这样的变更十分要害。当这种管道成为主流之后,联合了在iPad上有极大施展空间的广告和支付系统,财源必滚滚而来。

免责声明:《默多克新媒体赌注跟电子报纸TheDaily价值》所涉及的任何资料(包括但不限于文字报导、图片、声音、录像、图表、广告、域名、软件、程序、版面设计、专栏目录与名称、内容分类标准)的版权均属北京维小尼活动策划网和资料提供者所有。未经北京维小尼活动策划网书面许可,任何人不得引用、复制、转载、摘编或以其他任何方式非法使用北京维小尼活动策划网的上述内容。对于有上述行为者,北京维小尼活动策划网将保留追究其法律责任的权利。
(责任编辑:北京维小尼企业策划网)

北京维小尼活动策划网
如果您有任何需求或建议,请联系我们:(业务专线:131 2010 1212 张先生)
首页   |   关于我们   |   诚聘英才   |   版权声明   |   官方论坛   |   团队介绍   |   联系我们