中国企业做战略和大型跨国企业做战略思路是截然不同的。我十分批准路长全先生的观点, 北京网络推广 。路长全说本国大企业都是骆驼，有两个驼峰，大得不得了，一顿饭两顿饭不吃，一个星期两个礼拜不吃，它也逝世不了。中国企业是兔子，每顿都得吃，这顿吃就活...

向PE基金偷艺 在畅销书《引爆风行》中，作者以为，“社会流行潮”在很大水平上是由一小局部存在影响力的特别个体所引发的。只管这个实践仿佛合乎咱们的直觉，但是，实际上，理念的大范畴传布，重要取决于易受影响的人群是否到达了临界数目，取决于人际网络的...

这几回看到一个行业发展无比敏捷，效益异常好的企业, 广告策划 ，却在保持应用着内部承包制的方式。然而，当一包就灵存在的问题，也开始在这个企业里显示了。可以分权，分利，可是分不了责。群体常识的无积聚，形成了企业发展的瓶颈。各自为政的迫害，让承包...

管理到底是一件什么事件，教科书上告知咱们管理是迷信，也是艺术。如果要对一件事情刨根问底，我们不妨学学德国哲学家胡赛尔的做法。胡赛尔在景象学里提出了辨物的描写法和天然设想法哲学。描述法是指，如果想辨别一样东西，先不要认定它是什么，而要先作一...

咱们先看一下我对战略下的定义： 企业战略是以需要为基本、竞争为导向，领导企业实现奇特价值的举动路线图。 一个核心：独特价值，这是企业竞争的战术点 两个基础点：需乞降竞争，这是寻找与指定独特价值的起点 主要义务：引诱企业方向、配称企业资源，全力...

中国的企业寿命据说本来是10年，后来又人说是5年，再到最近官方确实的数据统计出说是2.9年，在经济情势与市场环境一片大好的局势中，中国的企业为什么会如此短命，目前来看企业寿命仍有可能缩短年限的趋势，这是一个不得不令人沉思的问题，那倒底是什么使得...