服务项目:

  案例展示:
  最新信息:

  联系方式:

北京维小尼活动策划网

地址ADD:
北京市丰台区方庄桥东方庄大厦 邮编: 102200

电话TEL:010-57223032

手机MT:13120101212

传真FAX:
010-57223032

网址WEB:
http://weixiaoni.com


市场部E-mail:
441485050@qq.com

人事部E-mail:
448401016@qq.com

主页 > 行业知识 > 企业管理 > 咱们多少乎会听到所有的企业引导人都在谈社会义务

咱们多少乎会听到所有的企业引导人都在谈社会义务

    什么是尊重?“己所不欲,勿施于人”是尊重,平等相待是尊重,信任是尊重,从企业发展的角度去考虑员工的平台也是尊重!如果为了一己之私利,或者为了所谓的面子去做管理,甚至只是单向的要求,哪怕你的理由再伟大,你乐意去解放全世界,都是不靠谱的!

    当然,仅仅妄谈尊重不能解决问题,但不尊敬,所有都无从谈起!

    上千年的皇权文明培养了咱们很多人骨子里的官本位意识,特别化,是很让人艳羡也值得夸耀的一件事。依照很多人的意识,要是当上领导,就基础代表他取得了一种可以不尊重别人的权利。不信你随意一个晚上都能够到中国男人的酒桌上去听听,根本上只有一个话题,举例阐明本人如何厉害而故事里别人都是笨蛋!

    “己所不欲,勿施于人”是尊重,同等相待是尊重,信赖是尊重,从企业发展的角度去斟酌员工的平台也是尊重!假如为了一己之私利,或者为了所谓的体面去做管理,甚至只是单向的请求,哪怕你的理由再巨大,你乐意去解放全世界,都是不靠谱的!

    对于企业规范化治理的这个话题似乎很大,很神秘,甚至于让很多民营企业的管理者觉得无从下手。实践界、培训界都有良多人在研讨,在宣扬,去开培训班,而后赚许多银子。只管老板们也都很热忱很忠诚地去加入培训,然而成果大家都很明白,无论如何,一切依旧:不规范的企业照样不规范,规范的企业不听专家们忽悠也照样更加标准。

 ,公关策划;   企业管理不规范,怪罪于行业竞争的无奈之举,怪罪于中国职业经理人的市场不成熟,怪罪于企业管理职员才能低下或员工素质不高,就像富士康的员工跳楼怪罪于万科一样搞笑,在我看来那都是风马不接的事件。企业领导人要是真的想是企业的管理走向正轨,能转变的只有自己。一切从尊重做起,如果你真正体悟了尊重,学会了尊重,你会发明这一切都可能已经不再是问题!

投稿/约稿/频道配合/广告投放 固话:010-62298476 EMAIL:mengxianghui@hc360.com 接洽人:孟女士

    其实很多问题发生的原因可能并不庞杂,但解决起来确切难上加难,由于要害问题仍是出在企业领导人的脑袋里,也就是说他们的思维观念自身有问题。观点错了,一切都是错了。

    很多企业领导人学到的浮浅的货色已经制作了太多的假象,个别人要想辨别他们的行动了是否真的体现了“尊重”还真不轻易!再举一个例子,我们多少乎会听到所有的企业领导人都在谈社会义务,也看到他们活泼于所谓的公益事业、盼望工程运动,你真的很激动吗?我通常都会去问问他们的员工,问一下他们的客户!如果他连员工基本的法定福利和休息都无奈保障,如果他供给的产品跟服务还有太多不言而喻的值得改良之处,我是不会信任他们尊重员工是发自真心的!员工是企业的直接奉献者,客户是企业的衣食父母,他都照料不好,你以为他会发自心坎的去关心不相关的人吗?充其量不外是噱头罢了,那叫虚假!

    实在说了这么多,我感到就是反映了一个问题:尊重!一个企业之所以搞不好,很大的起因就是企业引导人不尊重人,或他们已经忘却怎么尊重人!

    这个说法可能很多人会反驳,说我们始终大会小会简直所有的场所都在宣传管理规范化的问题,可是我们的管理人员都不改变我们的员工综合素质太差我们有什么措施?我其实想说的是,我通常都不太关怀别人怎么说,我在意的是你事实上是怎么做!我们也不能说很多企业领导人提出的规范化思路是错的,然而症结在于他的那些要求都是要求别人的,最好自己可以不受束缚。如果他在会上倡导厚此薄彼,那多数也是做做样子,因为他不遵照企业内部规矩的时候,基本就没有人敢发表异议。很多企业的领导都爱好别人喊自己“老大”,做这个“老大”是件很爽的事情,很爽就有很爽的情理!

相关的主题文章:

免责声明:《咱们多少乎会听到所有的企业引导人都在谈社会义务》所涉及的任何资料(包括但不限于文字报导、图片、声音、录像、图表、广告、域名、软件、程序、版面设计、专栏目录与名称、内容分类标准)的版权均属北京维小尼活动策划网和资料提供者所有。未经北京维小尼活动策划网书面许可,任何人不得引用、复制、转载、摘编或以其他任何方式非法使用北京维小尼活动策划网的上述内容。对于有上述行为者,北京维小尼活动策划网将保留追究其法律责任的权利。
(责任编辑:北京维小尼企业策划网)

北京维小尼活动策划网
如果您有任何需求或建议,请联系我们:(业务专线:131 2010 1212 张先生)
首页   |   关于我们   |   诚聘英才   |   版权声明   |   官方论坛   |   团队介绍   |   联系我们