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  • 第三是明责受权 日期:2012-10-19 11:57:49 点击:136

    管理是一个极为庞杂的事件,一个企业组织如果做大了,大事小事千头万绪,假如光靠管理者一个人去处置,即便这个管理者是孙悟空有七十二变的本事,恐怕也杯水车薪,也会事业不胜利就会累逝世职场的。所以管理学上讲放权很主要。管理的终极目标在于提高经营绩...

  • 问题治理由理念、流程、方式三个方面组成 日期:2012-10-19 11:57:36 点击:188

    问题管理是一种简略而有效的管理方法,在企业管理实务中,受到普遍认可和欢送,也得到了管理学实践界和学术界都认可。问题管理与目的管理、迷信管理、人本管理并称为四大有名管理模式,也简称为“四大名模”。扼要地讲,问题管理就是借助问题优化管理。进一...

  • 在问题治理的进程中 日期:2012-10-19 11:56:52 点击:118

    中国重汽济南桥箱公司以为,管理是一门“技术”,管理的问题须要用管理技术去解决,只有管理技巧与制作技术有机联合,企业才会更有性命力。抛开管人的因素不谈,归根结底管理就是管问题。桥箱公司在发展的过程中探索出了“问题管理”这一管理技术来管理公司...

  • 010-61723361 EMAIL 日期:2012-10-19 11:56:36 点击:52

    出错误很光荣吗?当然不。但假如过错披上了高尚的外衣,错误的实质就会被掩饰,犯错者反而感到很崇高,不禁洋洋得意。这就是光彩的毛...

  • 咱们多少乎会听到所有的企业引导人都在谈社会义务 日期:2012-10-19 11:55:56 点击:126

    什么是尊重?“己所不欲,勿施于人”是尊重,平等相待是尊重,信任是尊重,从企业发展的角度去考虑员工的平台也是尊重!如果为了一己之私利,或者为了所谓的面子去做管理,甚至只是单向的要求,哪怕你的理由再伟大,你乐意去解放全世界,都是不靠谱的! 当然...

  • 那些看似美丽、精深的概念 日期:2012-10-19 11:55:04 点击:104

    “管理完全是一种自然的行为,是我们让管理脱离自然环境,看不清管理的本来面目,从而使管理变得不自然。” ——亨利·明茨伯格 管理工作难吗?管理工作本不难,让管理工作难的是有太多人以为他们理解管理。对什么是管理、如何做管理的问题,每个人都可以给...

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