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  • 企业引进人才10误区 日期:2012-06-11 16:00:29 点击:183

    “好人才都到哪儿去了?”这是所有企业人才管理者所迷惑的问题。为了掠夺顶尖人才,企业无不搜索枯肠,应用各种可能的方式引才,站在高高的楼上不停地向外抛出“绣球”,盼望可能使自己中意的“人才”接...

  • 企业如何进步员工踊跃性? 日期:2012-06-11 16:00:04 点击:123

    无数案例表明,一个企业的胜利经营不仅仅取决于它所领有的资源多寡,在很大水平上是与其员工的工作积极性(士气)密不可分的。这不单单是表示在一个企业成功运作的时候须要员工昂扬的工作积极性,还表当初当一个企业面临严格挑衅的时候,员工的团结一致和尽...

  • 企业减员可能增效吗 日期:2012-06-11 15:59:35 点击:61

    企业是否单纯依附“减员”来实现成本的节俭、“减员”能否保障企业取得阶段性稳固的“增效”呢?若然是临时性的解决面前的经营艰苦和财务困境、也只能是百年大计。 通常,当企业财务状态艰巨时,企业往往会采取裁减员工这样一个简便的方式以期改良财务状况砍...

  • 企业人才治理的葵花宝典 日期:2012-06-11 15:59:08 点击:73

    前言: 事实上,人才管理概念的应用存在着多个语境,而不同语境下的意义则差异宏大。 1、人才学语境下的人才管理。人才学是在特定时期背景下发生的特定学科,存在其特定的意思,但也不必适度强调,但也更不用从局限性角度对其奢求。在人才学语境下,人才管理...

  • 以人定岗好仍是以岗定人好 日期:2012-06-11 15:58:45 点击:146

    跟着企业发展,企业用人轨制上天然也会根据其本身采取不同的用人观跟用人方法。某些企业在人事部署上是以岗定人,依据岗位的需要,来调发动工,这种用人方式在人力的应用上效力较高,个别体质较强的企业,对员工成长发展并不会造成太大的侵害。反之,体质较...

  • 从孟尝君门客三千看企业须要的治理人才 日期:2012-06-11 15:58:33 点击:148

    在清代,有一位杨时斋将军,十分理解用人,在他手下并没有什么了不起的强人,但是其却能够让每个人人尽其才——英勇性急的人做先锋,谨严稳重的人督粮草,甚至一些老弱残兵也都被其充足施展所长,他让军中的哑巴做信使去送密信,这样一来,哑巴除了转达函件...

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