56岁开端创业，却能用十多年时光把日本三菱重工、三井、韩国三星、古代等国际巨头逐一踢出局，管彤贤的胜利不仅是一段让人热血沸腾的传奇，也向中国企业祖传递着这样一个信息，一个企业能够让农夫工变成工业工人的同时，把自己强大起来。 管彤贤曾率领振华重...

体育教练有七个特质，值得项目经理好好学习。对于名目，独一能够确定的就是它的不断定性，这是千真万确的，由于每个项目都是举世无双的。只管有周到的规划，每个项目都必定会因为各种起因不能循序渐进地按方案实行。接收了这样的事实当前，你必须警惕的是学...

标杆管理的思维古已有之，“东施效颦”、“邯郸学步”、“见贤思齐”、“师夷之技以制夷”……或正或反，无不包括标杆管理的朴实思惟。但这里关怀的是作为管理工具的标杆管理，亦即源自于上世纪70、80年代IBM、施乐等企业的实际，并经后来美国出产力与品质核...

10个提示，让你管理老板更有效力！ 1.不要冀望改变你的老板。 向上管理的基本目标，是如何通过沟通或恰当的策略去达成你的目标，不是要去转变老板的行动。 2.从主管或公司角度去思考整体好处。 「获利」是组织竞争最中心的要害，也是主管的压力，在表白意见...

在治理实际的摸索中，不乏有人从《水浒》的绿林事业中学管理，把经商比做人在江湖。这当然不无好处，然而重庆打黑所裸露出来的商黑互养的黑幕告知我们，袍哥义气之类很轻易使正当经营涉黑。有意思的是，重庆涉黑团伙包含“黑老大”在受审时简直都不否认涉黑...

笔者（佟天佑）在“一个绝处能够逢生的实例”博文给出一个员工与企业共运气的启发：阐明可能调发动工的踊跃性和让参与者配合的能源是如许具大。 作为企业管理者要清楚和意识到，让员工参与管理，不能是“过把瘾”，更主要的是可以加深员工的认知程度，增进连...