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- 全面论述治理是艺术 日期:2012-09-25 12:01:15 点击:72
管理中最中心的问题是对人的激励问题激励不是把持,不是牵制,而是对人的需要的知足,是通过满意需要对人的行为的领导和对人的踊跃性的调动。人的需要就是人的天性,意识人道的特色,适应人性的特点,是激励有效性的保证。人的心理和行动存在独特的只有将心...
- 丰盛的治理心理学思维 日期:2012-09-25 12:00:51 点击:182
第一次世界大战对管理心理学的发展起了增进作用,参战各国都力求应用心理学原则来改良管理,提高生产为战斗服务。例如,制订职员提拔跟练习的方式,研究最有效的组织情势,调剂工人与管理人员的关联等。 战后,产业生产的发展提出了一些新的问题,如人在生产...
- 从“项羽”之失败浅谈企业治理 日期:2012-09-25 12:00:37 点击:145
二、从项羽公司内部管理来看,项羽公司内部没有任何沟通气氛,更没有各种沟通机制。在项羽公司其发展顶峰时,一个叫“说者”的人跟项羽同志倡议把公司留在关中,而项羽以要衣锦还乡而据绝。而提提议的“说者”因建议没有采用而发了点怨言,居然被项羽同志开...
- 治理哲理故事——两只电池 日期:2012-09-25 12:00:14 点击:150
小时候家里穷,在善意人的辅助下,白天操劳了一天的父亲山晚上要到矿上值夜班,以赚取一些菲薄的收入,供多少个孩子读书。每晚必需的工具是一把手电筒。 一日,父亲买了两节新电池,因为节俭惯了,他舍不得丢掉还有一些光明的旧电池, 活动策划 。便用其中的...
- 《孙子兵法》里的“以人为本” 日期:2012-09-25 11:59:59 点击:142
大家看到“以人为本”这个话题,个别都会以为是从西方引入的,中国始终以来都是官本位的思想。实在咱们古人的很多著述中也处处浸透着以人为本、以人为思考起点的思惟。 如在《孙子兵法》中,以人为本、以人为中央的战略思想坚持到底。《孙子兵法》讲取得胜利...
- 不沉的船,与南瓜的蒙受力 日期:2012-09-25 11:59:05 点击:146
在英国皇家船舶博物馆里珍藏着一条船,这条船自从下水之后,曾138次遭受冰山,116次触礁,27次被风暴折断桅杆,13次起火,但它却始终没有淹没,它用本人顽强的灵魂告知众人,世上没有不遇到挫折的人,也不不受伤的船,不管碰到什么艰苦,只有你刚强面对,你...
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