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- 三招阔别海鸥式治理 日期:2012-09-25 11:58:04 点击:87
2、轻形式,重本质。关怀员工不要只重视情势,而不是真心的去关心他。曾经海内某企业学习日本的人性化管理,据说日本人在员工诞辰送员工鲜花,亲身为员工过生日后。该公司的某部分经理给一位生病住院的员工送去了鲜花,员工很冷漠,该经理走后, 营销策划公司...
- 如何在治理中既严厉又亲跟 日期:2012-09-25 11:57:45 点击:199
1)正视差异、认同差异、用好差异,人跟人之间存在差别是无奈防止的,作为一名治理者, 公关策划公司 ,不应该冀望手下人都是你的翻版,而应当施展每一个人本身的潜能,使他们成为你工作中的触角,去感触不同的认知角度。比如手掌和手指,你作为管理者就是手...
- 相对信赖的另一种成果 日期:2012-09-25 11:57:10 点击:128
当老板度过创业期,就应该百分百的信任员工?给员工分钱、分权?甚至无论不问?这实在是一个误区:老板只要放得开,公司将欣欣茂发。在现实生活中,一株红花也会结苦果。 A老板,多年来,信任创业员工,绝对信任且放权、给钱。这个钱并没有让创业员工心里舒...
- 从“走西口”看秦商 日期:2012-09-25 11:56:23 点击:124
电视剧《走西口》在热播的过程中,不少陕人都在为陕西失去“走西口”这种文化资源而可惜。实在在历史上,“走西口”除了是一局部人的生存方法之外,主要指得是一种经商活动。“走西口”商帮的除了晋商之外,确实有秦商巨帮。然而可怜的是,在电视剧《走西口...
- 一个出师不利的故事 日期:2012-09-25 11:56:05 点击:70
有一家小有范围的污染型企业,响应政府的号令,搬到了污染集控区里。 所谓的传染集控区就是企业向污水处理厂交费,废水由污水厂同一处理的一种情势。企业在搬迁之前必需与污水处理厂签署合同,作为企业进驻的一个前提。 企业开端出产了,不多少日,污水处置...
- 一个新聘MBA的五大治理过错 日期:2012-09-25 11:55:41 点击:112
一、改造过于急噪 上任的MBA毕业于东北一所有名的财经类大学,并且在多个大型集团从事过十多年中高层管理。春节之后,董事长在集团中高层会议上,慎重发布MBA正式上任。选集团上下觉得欢喜鼓励,当然自得的笑颜写满了董事长的脸。 二、批评过多而无建设性倡...
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